在“首届金蝶云苍穹峰会”的会上，金蝶集团创始人、董事会主席徐少春进行了主题是“产业互联网时代数字化领导者成长之道”的精彩演讲。他说产业互联网毫无疑问是未来十年的一个巨大的机遇，下面让我们一起来走进他的分享。
为什么说产业互联网是一个巨大的机遇呢？原因主要是因为互联网、大数据、人工智能等新技术的诞生，这些新技术正在对我们的传统产业进行深度的行业价值链重构，同时，每一个行业的核心价值竞争能力也在进行着重塑。
当然，通过行业价值的重构以及企业核心竞争力的重塑，我们应该明白如今的产业互联网模式是产业x互联网，而不是单纯的产业+互联网。
要进行彻底的重构，企业就需要进行数字化转型，而要转型，自然就会遇到很多的阻碍和挑战。徐少春在演讲中也说到，阻碍和束缚企业数字化转型的痛点主要有七个：“烟囱式”IT系统架构、IT系统“大、笨、重”、“数据壶”、守旧而非创新、管控而非赋能、占有而非链接以及领导者的自我束缚。
下面我们讲讲几个突出的问题。
首先是IT系统“大、笨、重”的问题
传统的IT系统很大、很笨、也很重。一般很多大企业都有上百个甚至是几百个的IT系统，这才足够维持企业的运营。我们要知道，这些系统每个都很大很重，而且系统里面还有很多的数据。我们需要把这些数据倒出来进行有效利用，往往出现的问题就是导不出，这个就是传统IT系统渠道的问题。
其次是守旧而非创新的问题
企业进行数字化转型，不仅数据需要转型，工作人员领导也需要进行数字化转型。作为一个管理者，在进行数字化转型的时候，也同样面临着很多的挑战。其中一个就是守旧而非创新。对企业来说，很多的IT系统都是已经使用了很多年了，里面的数据资料积累了20年、30年，作为领导又不敢把这些数据废弃，因为一但废弃就担心会有很多很多的文件泄露，这会对公司造成一些影响。
总之，产业互联网在未来十年是一个很大的机遇，同样也是一个很大的挑战，我们要抓住机遇，直面挑战！