为帮助企业了解帮扶政策措施，提高企业经营管理水平，为推动企业高质量发展打下基础，工信部中小企业局开展“企业微课”线上培训活动，为民营企业送政策、送技术、送管理。
在课程征集中，金蝶云·星空积极响应号召，针对中小型企业困境，推出7大精品课程，并全部入选工信部企业微课平台“管理”及“技术”两大领域，助力中小企业提升管理水平，快速恢复经营。
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精益理论下的数字化价值实践
中小企业如何在从生存到重塑增长？不仅要关注短期的降本，消除一切浪费，给客户带来价值还要注重长期的持久竞争力。这就需要驾驭精益化的数字化变革。当然，精益化深入需要持续改善，在改善的过程中也必须数字化转型，实现智能制造，为客户创造新的价值。
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构建数字化工厂的智能制造
数字化智能制造培训
新技术呈爆炸式增长，数字化世界已经到来，在新模式、新技术、新制造的形势下我们会面临什么挑战？如何深入融合IT与OT，使得工业价值增效？工业4.0与中国制造2025战略关键是智能化，金蝶云·星空智能制造集成PLM、ERP、MES，推动企业在新模式、新技术下的数字化工厂转型与重塑，实现智能制造。
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制造企业为什么要上云
中小制造企业为什么要上云?用PLM+ERP+MES重塑竞争优势。包括制造企业在新时代遭遇的内外困境、我们所处的时代：C2M正在变成主流、智能制造发展三种基本范式、金蝶云·星空对制造企业数字化转型的理解、金蝶云·星空制造企业上云整体解决方案、东北制药、步科、南方英特、华曙新能源、新力五金等企业应用状况。其中深圳步科：16年开始进行仓库自动化改造，实现了车间数字化、仓库数字化和运营数字化的变革，4年来步科利用数字化成果，不断进行精益改善，在没有增加生产员工的情况下，产值从16年的2.3亿，到19年的3.5亿，实现人均产值52%的增长。
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中小企业的突围之道
祖名数字化技术+管理打造高效协同组织
工信部上云标杆-祖名，实现当天接单，当天生产，当天配送，而且要保证没有库存。整个产销协同，响应时间很短，这期间还要满足超过订货时间之外客户临时提出的加减货的需求。祖名连接了员工、经销商、供应商，并不被阻断；同时，微利更要盈利，如何降低库存，如何提升配送效率，祖名建立了高效的管理运作模式，所以祖名更能突围。
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中小企业如何用研发创新提升企业效益
苏州凌创3年实践经验分享
作为典型的边设计、边生产、边交付模式的项目型装备制造企业，苏州凌创在产品创新研发、数字化制造、采购、运营过程中，利用PLM+ERP同平台的特点，采用物料优选、多屏BOM互动、一体化变更等手段，在人力增加15%的情况下，效益提升65%。
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中小企业智能制造地图和转型路径
中小制造企业是我国实体经济的生力军。在当下很多制造企业准备复工的时候，可能会面对无订单、无材料、无员工的三无困境。作为深圳第一批复工的中小企业，深圳步科是如何用低成本智能制造应对“三无”窘境？金蝶如何助力步科打造高免疫力的生产运营体系？本课程将为您解答。
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企业经营能力如何重构
从案例看经营会计与企业高绩效的关系
经营会计是经营质量的检验手段。暴露的客户失联、供应不足、成本高昂、周转低效、现金流不畅、人员能力都是经营问题，短期的转线上不治标更不治本，回归经营质量，先学经营会计，这是企业家应该有的根本思考。金蝶云·星空财务供应链方案总监伍优裕从案例出发，分析经营会计与企业高绩效的关系，看阿米巴如何支持企业优化经营体系。