企业在迈上数字化转型道路之前，到底要做些什么准备？11月6日，以“重构数字战斗力”为主题的金蝶云全球用户大会2020主论坛在海南三亚召开。北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授，通过题为《拥有数字化能力》的主旨演讲，向参会的诸多企业领导者及直播观众，分享了企业在拥抱数字化之前，应该做好的六项认知训练与四大基础准备。
陈春花表示，今年春天的一场疫情，让中国企业认识到在线化数字化已经是企业未来的必选项。而数字化的本质是通过链接实现各种技术创新，用大数据、人工智能、云计算等等把现实世界在虚拟世界中重建。
陈春花用三个概念去概括数字化的特征：第一是链接，使用全新的技术去链接各种可能性；第二是融合，数字化的特点不仅是数字技术模拟，更重要的是把现实世界与数字世界进行融合；第三是当下，在数字化的影响下，所有变化不存在时间的概念，而是把时间放在当下，并朝着未来努力。她说，数字化真的在改变所有的行业，它可以通过各种形式源源不断地渗透到产业链的任何一个环节，然后诞生一些新的组合，重新定义产业化。因为数字化，几乎每一个行业其实都可以“重新做一次”。
陈春花认为，企业想要拥抱数字化，必须在面对数字化带来的变化当中，找到自己关键的意义和核心的价值。每一位企业家首先要训练自己的六种关键认知：
第一，一切正在转化为数据。任何事情都可以数据化，数据化在两个方向上给企业创造价值：一个是模式的创新，另一个是效率提升。
第二，联接大于应用。数字化的环节中有很多不确定性，只有保持联接有效挖掘数据，才能不断创新。
第三是要建立信任，开放协同。无论阿里巴巴还是腾讯，这些市值过万亿的企业共性都是构建一个更加开放、更加协同、更加共生的体系。
第四是从竞争逻辑转向共生逻辑。数字化转型后的企业会变得从客户的角度出发看待事物，从而更易达成跨行业合作。
第五种认知是顾客主义，强调企业要为顾客创造价值，为满足顾客需求而进行变革，企业才能拥有成长的可能性。
最后一种认知叫做长期主义，企业在面对众多不确定性时，唯一可以确定的就是自身的长期价值观。
而在完成了六种关键认知的训练后，企业要真正迈上数字化转型之路，还要做好的四项基础准备：
第一是要挑战自我。如果不能放弃过去传统的经验，迎接新的知识，就无法拥抱未来。
第二是做好自己方可共生。企业要首先致力于自身的不可替代性，才能达成与其他企业的协同。
第三是要先有利他方能利己。数字化带来的最大变化是万物互联一体、息息相关，因此利他也就是利己。
最后企业还要学会接受过去的结束，并用积极的心态拥抱新的开始。
在演讲的最后，陈春花表示，企业能否迈向数字化，关键还是取决于其自身是否有勇气面对挑战。企业不能只想停留在原有的优势与旧的认知中，而是要放弃这些优势，迎来新的认知可能性。“当我们愿意不断地超越自己，向自己挑战的时候，我相信迈上数字化转型之路，就必然能够给我们自己带来新的可能性。”