大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网、区块链等智能技术的快速发展正在重塑 VUCA 时代的商业模式和财务模式，也直接推动着财务信息系统的智能化转型。会计核算、资金结算、费用报销等基础交易正在借助智能技术实现自动化和无人化；计划、决策、控制、评价管理会计职能也逐渐与智能技术融合；财务预测、策略评价、成本决策等工作场景也在智能技术的支持下不断创新；企业价值管理与评估更需要会计学、金融学、经济学借助于智能技术支持企业的相关性决策。智能技术与财务场景的融合与创新，正在以人们难以想象的速度发展。
承接本系列第一篇《智能财务“硬核”技术之数字挖掘与机器人流程自动化》（点击划线文字即可跳转阅读），本篇主要聚焦移动互联网与云计算对财务领域的革新，欢迎关注与交流。
移动互联网是移动通信终端与互联网相结合的产物，目前业界对于移动互联网并没有给出明确统一的定义。简单来说，它是用户使用手机、PDA 或其他无线终端设备，通过2G、3G、4G 、5G等移动通信网络或WLAN 等无线网络来获取网络服务的移动网络。
移动互联网技术的特点，包括：①便携性。便携性是移动互联网区别于传统互联网的重要特征。由于移动终端具有体积小、重量轻、便于随身携带的特点，用户可以随时随地使用移动互联网来获取信息，满足人们日常生活的各种需求，因此广受人们的青睐。②时效性。在如今这样一个信息爆炸化时代，信息的及时性和有效性成为用户的迫切需求。移动互联网的便携性也使得其具有良好的时效性。移动互联网打破了传统互联网的时间和空间的限制，方便用户随时接收信息、处理信息。③隐私性。由于传统互联网的公开、透明和开放性，PC 端的用户信息很容易被黑客通过各种渠道搜集到，而移动终端一般由用户个人使用，不需要将个人设备上的信息共享给他人，用户对信息的掌控度更高，保证了移动互联网的隐私性。④可定位性。可定位性是移动互联网的重要优势之一，这是传统互联网无法做到的。无论用户身处何方，只要在移动网络范围内，随身携带的移动终端都可以为其提供位置服务。如今已被广泛应用于生活服务中，如地图导航、位置分享等。
（二）移动互联网技术在财务的典型应用分析
在移动互联网迅速发展之下，企业财务管理方式受其影响而发生一定的改变。在移动互联网的促进下，有效带动了企业管理会计信息化，给企业财务管理带来诸多便利。但与此同时，移动互联网也给企业财务管理模式及工作方式带来新挑战，甚至新的风险。
互联网+时代的到来，使得企业财务管理方式发生了重大的改变，由原先的会计纸质化向会计信息化方向转变，财务管理也从财务部门单方面掌握向多部门的财务共享转变，企业的产量、产品、顾客及结果等成本报告在财务共享平台上出现，并由其它部门一同“审核”，改变了以往其它部门对财务部门的不信任。而有关公司的经营业绩、员工的绩效、各部门员工工资等都可在企业的APP中查询到，这便是移动互联网对财务管理的转变，使企业管理会计信息化。
企业财务管理模式方面，在移动互联网的引导下，企业的日常经营活动均能与计算机、手机联合，如银行业务可通过移动通信完成转账汇款业务、银企对账业务；而相关的投资、融资、利润分配等财务管理活动等。
根据工作方式特征来分，移动通信和互联网使企业的在线办公和移动办公等成为可能，且企业还能够处理电子货币、电子单据、网页数据等新介质，有效打破时间、空间限制，使企业财务管理效率大大提高、管理成本大大降低。
移动互联网确实给企业财务管理带来了诸多方便，并有效帮助企业降低了经营成本和提高了管理效率。但企业如果想要更好的使用这种融合的技术，就需要对传统财务管理人员进行必要的教育与培训，要求相关财务工作人员转变思维，并跟上移动互联网的发展步伐。
移动互联网在给企业财务管理带来便捷的同时，相应的也会给企业的财务管理带来新风险。比如企业的财务共享平台、手机APP等都需要员工账号登录或者输入口令，而这些账号及口令的安全性并不高，很容易被一些不法分子（如黑客或犯罪集团等）入侵盗取账号和口令，甚至入侵管理者的账号，从而窃走企业的财务信息，变卖给同行企业或者将财务信息泄露出去。不管是哪种行为，都会威胁到企业的健康发展。
2006年，在搜索引擎大会上，Google前任首席执行官埃里克·施密特（Eric Schmidt）最早提出云计算的概念。关于其定义，国内外学界都给出了较为具体的作答。美国国家标准与技术研究院（NIST）给出的解释为“云计算”提供便捷的、可用的、按需的网络访问，这种模式下可配置的计算资源共享池能够快速提供资源，用户只需投入很少的管理工作，按使用量付费。而科大讯飞副总裁刘鹏认为，云计算将计算任务分布在大量的计算机构成的资源池上，用户按需获取计算力、存储空间和信息服务，是一种商业计算模型。
从用户角度来理解，云计算是将旧式租用物理服务器替换为向客户，出租像云一样具有虚拟特性的虚拟机、软件平台和应用程序等计算资源的模式。
在应用方面，许多智能领域的世界商业巨头，如Amazon、Google、Microsoft、IBM等已在全球形成云计算服务网络系统；而近年来，国内云计算行业发展也较为迅猛，关键技术和软硬件产品取得一批成果，产业规模迅速扩大，一批本土大型企业如百度、腾讯等云公共服务能力位居世界前列市场。但我国发展处于初级起步阶段，还存在着一系列硬件和软件问题，硬件方面的问题是新型架构数据中心相关设备研发较为滞后；而软件方面则存在云计算平台对应用移植和数据迁移的支持能力不足、云服务方面存在总体规模较小等问题。这些需要中国不断努力，并与世界云计算领域接轨。
云计算技术具有的特点包括：①计算资源集中化。云计算的资源像放在统一的资源池中那样，被全部集中管理；即使在不明资源配置与部署的情况下，一旦有客户有服务需求，云端依然可以随心所欲地调取虚拟化的一切计算资源，从而满足客户的指令需求。②服务选择灵活性、自主性。在这种服务中，无论客户的服务需求还是索求行动均由客户自己按照意愿独立完成。用户在选择云计算服务时，完全可以根据本身业务量的大小来增加或减少服务需求，保证计算服务租用量和实际业务需求量始终保持动态的正向关系。云计算服务按完全按照服务量来收费，基本做到费用精确无误。③接入形式多样性。客户在接收云计算服务时，可以不限时间与空间，在电脑和智能手机登录客户端尽情享受所需服务。
纵观云计算服务，就像一个金字塔的图层，自下而上分为三个层次，依次为基础设施即服务（Infrastructure as a Service, IaaS）、平台即服务（ Platform as a Service, PaaS ）、和软件即服务（Software as a Service, SaaS）。
IaaS模式——基础设施即服务。IaaS 模式包括基础设施的外包和按需租赁。为了对财务数据进行核算存储，企业的财务部门的最佳选择便是转变思路——利用云平台代替斥巨资购买基础设备，也就是说，企业可以利用云计算平台的形式来代替自建数据库，由此可以节省为基础设施所花费的大量人力和物力。企业也可以按需租赁 IaaS，即服务供应商将所需的基础设施提供给企业，企业通过付出相应的费用，来换取所需的储存空间和计算需求。这种方法是具有可行性的，因为在整个运营过程，企业中对基础设施的应用需求是在一个范围内浮动的，所以完全可以用这种租赁的方法，保证需求量与实际营运情况相一致；做到多需多购，少需少购，用完返还。
PaaS模式——平台即服务。PaaS模式是一种业务化定制的模式。这种平台的使用好处是：有专门的 IT 技术工程师调控系统、处理数据、执行备份和保证数据的安全。因此，在“平台即服务”的模式下，其主要定制者基本是企业用户和各种业务专家。当然，这并不意味着定制这类服务的仅限于那些具有高超技艺的技术人才。这些人定制软件时，也会综合企业的自身财务特殊点等多种因素，从而更加符合企业财务的个性化特征。
SaaS模式——软件即服务。这种云计算的模式比较特殊，只针对客户提供开发好的软件服务。采用该类模式提供和使用服务有两个环节，第一个环节需要服务供应商首先要在公开的服务器上把开发好的软件予以公开，第二个环节是根据企业和自己的实际需求选择、购买或租用相应的软件。SaaS模式下对企业的优势在于：一方面，企业不仅可以降低选购或租用成本，还可以减少购买和维护软件所需的费用；而且，这种服务是相对灵活的，通过在界面上进行操作使用需要的软件，让客户保持自主选择性。另一方面，除了降低成本的作用外，还可以让财务人员实现移动办公，而不必局限于坐在办公桌前，可以让他们随时随地的工作。
（二）云计算在财务中的应用分析
云计算在政务、金融、教育等行业共享服务平台等多个领域都有些成功应用的例子，而考虑到会计信息数据等财务资源具有通用性、标准化、可获取性等特征，云计算和财务的结合体——财务云因运而生。
当下，财务共享服务中心的备受推崇带动了财务云的广泛推广，有学者据此提出财务云的定义：企业将云计算技术与财务共享服务中心协同整合，通过建立一个平台再造财务流程，实现核算报账、数据共享、财务管理、资金管理、决策支持合一，旨在降低总体运营成本、提升财务服务质量、强化管理会计建设、有力整合企业资源支持的企业发展战略。
财务云的总体功能分为外部涉众交互和内部财务管理。外部涉众交互功能模块主要执行的是与企业外部相关方进行财务信息交互的功能；面对外部相关部门和信息用户，采用公有云服务的方式实现企业与外部相关方进行信息共享和业务办理。而内部财务管理功能模块主要负责执行企业内部财务管理活动，面对企业内部的不同部门、单位和个人，选择私有云或混合云服务来进行信息资源的内部交互，以此实现企业业务财务、共享财务、战略财务的应用。