摘要：在11月6日金蝶云全球用户大会2020现场，华为董事、CIO陶景文受邀发表主题演讲，分享了《华为数字化转型实践》，为不少被数字化转型困扰的企业管理者打开了新思路。
在11月6日金蝶云全球用户大会2020现场，华为董事、CIO陶景文受邀发表主题演讲，分享了《华为数字化转型实践》，为不少被数字化转型困扰的企业管理者打开了新思路。
陶景文指出，行业企业的数字化转型，已经成为产业互联网最主要的驱动力。那么数字化到底是什么？陶景文举了一个简单的例子：100年前，要去西方求学需要乘坐几个月的轮船，而如今飞机可以让人一天之内往返美国。而数字化的时代，信息将以30万米每秒的速度进行交换。“从走路到骑自行车，从骑自行车到开车，从开车到坐飞机，这就是数字化”。
陶景文认为，数字化是一次全新的革命，所谓数字化战斗力，指的是“链接的广度×深度＝数字化的强度”。而一个企业的数字战斗力的塑造，一定要有清晰的目标。
华为作为一个行业企业，在数字化转型过程中，拥有的三种能力是关键：第一，企业行业的全要素连接及实时反馈系统，是转型的基础保障；第二，行业企业做数字化转型时，完善的网络安全与数据资产保护是关键，数字化走得快不如走得稳；第三，是基于数据的智能生产决策和运营系统是核心关键。
陶景文在演讲中介绍，华为从2016年至今，一直在全面推进公司的数字化转型战略。华为内部一直有一种说法，要率先实现双数字化转型，成为行业标杆，打造全新数字化华为，追求客户满意的同时追求效率提升。推进数字化的四年时间里，华为一直重视三件事：第一是用数字化服务用户，华为公司的客户、消费者、合作伙伴、供应商和员工，都是其数字化能力的客户，要关注他们的使用体验，解决他们的问题；第二是让数字化服务于业务，如果数字化对业务没有产生作用，那数字化就是失败的；最后是努力打造一个能够快速响应业务的平台。
陶景文表示，各个行业的龙头企业虽然具备各自行业中的知识与人才，却缺乏数字化转型的能力。而像金蝶这样具有数字化能力的企业，有时又距离行业太远。所以华为希望通过三个方面，来加速一个行业的数字化转型：首先是建立共享行业数字化平台，第二是共塑数字化转型领导力，第三是共建技术社区，培养数字化人才。
其实早在2018年，金蝶与华为就已正式签署战略合作协议，在云计算、大数据和人工智能等前沿领域展开了全方位、深层次的战略合作。比如在行业数字化领域，金蝶就联手华为，协助河钢集团共同搭建了钢铁行业工业互联网平台。而在此次演讲的最后陶景文也表示，希望可以集结学术界、各行业企业与华为、金蝶这类技术企业的智慧，开源共建数字化平台，让每一个行业都能形成行业模板、行业数据、行业模型，最终向世界交出一份中国数字化解决方案。