兵马未动粮草先行 金蝶助力和美成长

2020年12月08日 11:57:17
2019年11月2日，时隔一个月，美娟再次来到惠民县和美食品厂，不同于之前毫无生气的寂静，这里的生产线已经轰鸣了起来。一个月前，和美收购了停工停产的玉润，并进行了生产车间的改造，如今这个工厂已经成功运转了起来，和美肉鸭的日屠宰能力也达到40万只，肉鸡日屠宰能力达30万只，成功进入山东食品行业的第一阵营。而和美之所以行动迅速，得益于不断发展、不断收购成立新的食品厂的宝贵经验总结。和美集团成立于2003年，就以“和利益相关者共创美好未来”作为企业的经营宗旨，以“绿色、科技、健康”为经营理念，完善打造畜牧全产业链，如今是全国饲料三十强。

时间就是效率 快速展开的业务离不开系统支持

2019年11月接到惠民县和美食品厂正式成立消息，华经理安排信息部系统管理员仅用半天时间，就在系统中为惠民县和美食品厂创建好组织，分配好权限、物料等一系列系统前期基础工作，按时完成任务。惠民县和美食品厂库管小董当天就可以对玉润留下的固定资产进行清点核对、录入等工作。俗话说：兵马未动粮草先行，仓管这个单位的“大总管”，快速开展业务。这得益于集团已经搭建一个稳定、高效、可集成的信息化平台，满足集团下属跨行业、跨板块的集团化管控需求。

系统带来便捷高效，还有资金部张娟有深切感受。原来每天早晨一上班为各种资金报表的提报，充实着每个工作日的清晨。张娟需要为集团高层统计整个集团的银行账户的资金情况，为高层管理管控资金提供一手资料。每天忙碌于拔插十多个银行UKEY的简单重复工作。银企互联系统上线后，帮助实时掌握集团各下属公司资金账户信息。实现集团公司对各核算单位银行账户余额、流入/流出情况进行及时查询和监控的目的。监控从集团到下属各公司每一分钱的支付情况。

集中财力，办大事

然而从第一次来惠民县和美食品，到正式开始在惠民县和美食品上班这短短的一个月时间。不仅体现了和美速度，更体现了和美雄厚的资金实力和健康的资金管理能力。通过资金划拨管理，把分散的各个单位零散资金归集起来，集团统一调度，来帮助和美完成一个又一个兼并收购业务。提高资金的使用效率，归集现有资金，盘活集团资金整体利用率，管控好资金，助力和美走的更远。

和美携手金蝶在新的起点，新的征程，机遇蕴含精彩，发展充满信心，号角催人奋进。正如和美集团副总裁张宝燕女士所说的那样：选金蝶，这个值得信任的平台！选择金蝶，实现多赢！金蝶和美未来可期！