蒙牛:金蝶助力奶业全球化布局下的产融结合

蒙牛作为乳制品行业龙头企业,具有传统快消品行业生产速度快、周转周期短、保鲜期限短、同质化日益严重、消费者群体分层愈发明显、成本结构越来越透明等特点。

客户概述

内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司始建于1999年,搭乘内蒙古自治区经济飞跃的“千里马”和改革开放的“顺风车”,蒙牛以18年逾1400倍的销量增长速度,成为中国发展速度最快的乳品企业。2004年在香港上市,2014年成为入选恒生指数成分股的中国乳业第一股。作为中国领先的乳制品供应商,蒙牛专注于研发生产适合国人的乳制品,连续9年位列全球乳业20强。

业务挑战

蒙牛作为乳制品行业龙头企业,具有传统快消品行业生产速度快、周转周期短、保鲜期限短、同质化日益严重、消费者群体分层愈发明显、成本结构越来越透明等特点。在“以消费者为中心,成为创新引领的百年营养健康食品公司”的愿景指引下,如何打造一个为业务服务、为管理服务的智能信息化平台,有效防范风险,提升运作效率,助力企业实现“双千亿”的目标,将是集团财务转型的关键

解决方案

在数字化转型驱动业务创新和经济增长的时代背景下,蒙牛追求更加敏捷的创新、更加极致的体验、以及无处不在的安全。金蝶EAS助力蒙牛搭建了一个覆盖全球的资金管理价值创造型平台,实现跨境现金池的资金合法流动,实现企业数据共享和业务闭环永续运行,达成资源全集团共享的目的,支撑蒙牛新财务、新管控、新平台的优质高效服务,支撑蒙牛在产业结构优化升级过程中更好地实现数字化转型。

蒙牛财务管理部门正在通过财务转型不断提升其管理能力并对业务发展战略予以支撑,在资金管理方面建立了“1+4资金池,6+12银行直联”的产融结合、全球司库的管理模式,资金管理主要特点如下:

智能化

智能收付+智能电子回单+智能合并日现金流量表+在线票据池及票据电子化

全球化

全球化结算中心+跨境双向人民币资金池+国际信用证+外汇管理

金融化

投资理财管理+拓展全产业链金融服务

客户价值

蒙牛通过合法高效的资金跨境流动管理,实现了资金在全球范围的最佳配置,支撑蒙牛“双千亿”的战略目标。金蝶助力蒙牛集团建设智能化的全球司库管理平台,通过12+6全球直连和智能收付机制,每天以99%的自动化率完成超过5000笔的资金结算业务,年资金结算量超过万亿人民币,资金集中度高达99.6%。通过实时监控成员单位资金流、定时资金归集、合理内部调剂,形成一个有效的“资金池”;通过资金共享为成员单位提供资金管理服务,形成一个高效的“资金渠”;找准资金收付波动规律,提高资金预算管理水平,形成一道“资金闸”。