湖南轻盐:数字化转型金蝶助力盐业改革

湖南省轻工盐业集团是一家以盐及盐化工、医药、资产经营为主业的省属国有大型企业。集团现拥有25家全资、控股、参股公司及科研设计院所,连续多年成为省国资委绩效考核A类企业,综合实力居全国同行业前列。

客户概况

湖南省轻工盐业集团是一家以盐及盐化工、医药、资产经营为主业的省属国有大型企业。集团现拥有25家全资、控股、参股公司及科研设计院所,连续多年成为省国资委绩效考核A类企业,综合实力居全国同行业前列。集团一贯秉承“融化自我、造福社会”的企业精神,积极履行国有企业的政治责任和社会责任。近年来,先后荣获“中国服务业500强”、“中国轻工业盈利能力百强企业”、“中国轻工业专项能力百强企业”、“中国轻工业盐业运销行业十强企业”、“湖南省文明标兵单位”等荣誉称号,得到了社会的广泛认可。

业务挑战

《盐业体制改革方案》开始执行后,食盐行业面临巨变:食盐市场竞争活力提升,市场竞争加剧;盐行业产业集中度提高,形成一批具有核心竟争力的企业集团;创新食盐品种越来越丰富;食盐零售价格稳定,批发价格降后稳中有升。
1、行业巨变,竞争加剧,怎样才能活下来,做好产销协同,建立价格竞争力?
2、并购同业,区域扩张,怎样才能管理好,集中管控与共享服务,支撑企业低成本扩张?
3、产业培育,多元投资,怎样才能控制风险,稳健推进?实现创新产业板块的轻资产运营?
4、多态经营,系统林立,怎样才能互联互通,数据共享,实现全局数据可视,板块高效协同?

解决方案
客户价值

1、两化融合落地执行:提升市场竞争能力。
通过两化融合咨询、规划、落地实施,帮助盐化企业识别并建立了市场竞争能力。
2、集团集中信息管控平台搭建:提升集团管控能力。
集团管控平台搭建,并逐步实现对运销、盐化、兼并企业、新兴业务、创投板块的信息管理,帮助企业提高集团管控能力,提高管理效率,降低管理成本。集团管控平台支撑盐化生产、食盐运销、金融投资、医疗健康4大板块40+组织业务财务一体化管控。
3、运销协同平台实施:提升集团运营效率,降低经营成本,快速响应市场需求
打通产和销两个板块,实现高效协同,消除了传统协同模式数据传递、核对、汇总、反馈的人力消耗、时间延迟、误差损失。4大盐化生产基地、20+省内外运销企业、自营电商平台产供销无缝协同,高效支撑企业全渠道营销业务模式发展,有力支撑兼并省外生产企业,扩张省外运销市场。
4、集团财务与财务共享:促进管理体制变革,管理体制扁平化,精简机构、降低成本,支撑经营决策
集团财务管控实现企业核心业务和数据集中管控基础上,针对运销、盐化板块逐步推进全面财务共享的实施,管控+服务一体化共享模式帮助业务机构精简人员、规范管理、降低成本。并帮助企业低成本轻资产快速应对创投和新兴产业板块财务管控需求。实现减少财务核算人员20+。
5、集团移动办公平台:全员、全时、全国、全场景应用,突破时间空间限制
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