健民集团，始创于明崇祯十年(1637年)，原名“叶开泰”，解放前便享有“初清三杰”、“中国四大药号”的美誉。1953年6月1日，叶开泰改造为武汉健民药厂。近四个世纪以来，健民集团秉承叶开泰“修合虽无人见、存心自有天知”、“虔诚修合，遵古宜今;寿世健民，崇德贵生”等理念，打造了这一中国知名医药品牌和优质上市公司。金蝶助力健民集团新技术、新管理、新资产数字化转型。

健民集团以发展中医药为核心，以儿科产品为特色，已成为全国重点中药企业和小儿用药生产基地。公司为中华老字号企业，拥有“健民”和“龙牡”两大品牌和“叶开泰”老字号品牌。综合实力跻身全国医药企业百强之列，并设立有企业博士后科研工作站和儿童药物研究院。主导品种龙牡壮骨颗粒为一级中药保护品种，是儿童健康成长药物领域的领导品牌。

业务挑战

组织架构上，随着武汉健民由单体发展为多组织。健民的K3应用已经在原来的一个账套的基础上不断扩大，目前包括集团总部，制造中心、营销、各分子公司等在内的分子公司及事业部多账套。因此，现在急需将健民的各个组织统一到一个平台。

同时，随着新品大量上市，以及营销模式的创新，在总部、制造事业部、叶开泰国药之间将会有更多的往来和调拨，以后每月的结算对帐工作量也将更加繁杂，并且容易出错。

此外，现使用的金蝶K3系统的版本太老，生产、采购、质量、成本还原等功能难以实现，加之多年未升级，而这类应用在新系统上早已是成熟产品，并被其他医药企业成功使用，同时，现有的信息系统缺乏主数据管理，导致系统之间割裂，数据不能共享和传递，系统之间割裂。数据不能共享和传递。没有建立统一的平台健民集团的信息系统，相对于武汉健民及同行业已经相对落后。

解决方案

1、预算驱动，管理激活：为了更好的激活发展，落实发展责任主体的经营责任，在健民内部，围绕业务需要，进行基于业务责任主体，转化为财务指标的全面预算的应用。

费用项目业务化：业务口径的费用项目业务财务共同使用。

业务系统与财务系统采用同一套基础资料，采用简单易于理解的费用项目名称，业务人员无须财务专业知识即可轻松选取。数据源唯一，业务财务预算管理口径统一。

预算管控前置化：严格的先预算，后支出，业务流程管控。

系统在流程前端的业务单据进行管控，避免财务发现滞后造成增加前期无意义工作量，降低沟通成本。从业务人员提出申请、报销到费用支出等各环节严格控制，如有超额，及时提示，减少费用的不必要增加及资金的不合理流出。

审批过程可视化：明确查看审批信息，预算使用剩余额度一目了然。

预算管控的业务单据审批信息可以查询。制单人可以查询审批人及处理时长等，审批人可以查询当前项目的预算额度、可用剩余额度等，信息查询便捷，轻松掌握。

预算费用清晰化：促进预算责任部门管控，预算与业务更加贴近。

随时查询预算原始数、调整数、即时数及业务流程各环节的预算执行金额和进度情况，并可以联查数据的源头单据，责任部门预算情况掌握更全面。预算数与实际数对比展现，清晰明了。

数据展示专业化：预算报表展现形式，便于信息使用者查看。

期末以预算报表的形式统计当期的预算数与实际执行数，包括预算资产负债表、预算利润表、预算现金流量表等。使预算管理整体流程更加专业化，数据展现形式采用通用的财务报表形式，内外部信息使用者便于理解。

2、数据资产，驱动经营

通过金蝶云的BOS开放平台，将各个部门的重点业务指标用图表实时展示，包括损益分析、经营效率指标分析、销售分析、采购分析、生产分析、人力资源分析等

3、数字时代，集成服务

健民集团与很多企业一样，面临各种各样的异构系统，有些是不同的厂商，有些是历史阶段或者特殊目的的独立应用，金蝶云星空系统集成平台，能够有效的帮助健民提升数字化整体能力。

4、移动办公：通过金蝶云连接云之家手机APP，将数字化的成果做成碎片的服务，提升数字化的温度的同时，服务不同角色的数字化应用场景。

经营分析、费用查询、人才盘点、人力简报。管理者实时掌握企业经营动态，全方位查询分析，快速做出判断决策。

全员移动应用，数据采集更加及时准确，减少中间环节数据传递的参与人和工作量；云之家连接各个业务系统，实现业务审批移动化，提升业务处理效率、已实现预算调整单、采购订单、其他出库单、费用报销单等单据的云之家审批。云之家连接费用报销，实现移动费用预算管控，手机报销助手查看开票信息，发布报销政策，进行手机填报，进行手机拍照和附件上传查看，并进行预算的校验。

客户价值

一体化平台 ：财务、运营一体化多层级管控平台。

多维度统筹管理：实现战略、人力、财务、采购、价格等统管。

生产运营精细化管理：生产计划管理，质量管理，成本核算管理；让生产精细化，标准化成为可能。

业务流程优化：面向市场、面向业务，实现业务流程优化，目标是快速响应、快速交单、规模效应最大化。

支持快速决策：通过多层级管控平台及在平台纵深级次设置的数据监测点，实现关键数据的快速展现，为决策支持提供辅助工具。

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云南白药集团股份有限公司，始创于1902年，问世百余年来，云南白药拯救了无数大众百姓的生命，享有“伤科圣药”、“药冠南滇”的美誉，云南白药商标被评为中国驰名商标，中华老字号品牌。主要经济指标连续十年增幅超过30%，目前已经发展成为云南省十户重点大型企业、云南省百强企业，首批国家创新型企业。

业务挑战

云南白药中药资源有限公司作为承载云南白药在大健康领域的发展重任，新业务的开拓需要新的营销模式，需要创新营销通路，围绕消费者提供产品和服务，线上线下无缝对接，增强消费者黏性，是云南白药O2O平台建设的主要目标。

大健康市场的快速变化以及企业营销体系的创新，企业的经营需要运用创新互联网方式，从战略、业务、组织上进行快速转型调整，快速迭代，而数字化将成为企业转型的核心支撑，云南白药希望借助一款互联网导向的产品，可以帮助到企业的转型和新业务的发展，轻装上阵，快速搭建云南白药创新的全渠道营销系统，为营销体系新业务提供快速的信息系统响应及服务，以及灵活的前后台系统一体化的解决方案。

解决方案

云南白药“大健康”的数字化转型选择以金碟云星空为切入点，全渠道营销将数字融入经营，财务多维度核算实现业多元化业务考核，云之家实现随时随地移动办公， BOS集成开发平台开发的医药管理系统，实现GSP系统管控。未来，云南白药将逐步实现多组织、多体系和阿米巴经营。
数据赋能物流，云端加速拓店

在销售平台方面，云南白药已经形成了以天猫、京东多平台建立旗舰店，结合专卖店、微信商城多种形式的“大网络渠道”体系，同时，在养生健康管控平台，通过可穿戴设备、互联网、移动端、线下体验、呼叫中心、远程专家团队，将线上线下、用户和健康管理师连接起来，提供一站式、多样化、定制化、持续性的健康管理服务；

线下门店采用金蝶云零售管理POS系统， POS系统以特有的交易中间件为基础的交易传输系统，实时与总部进行数据交换，保证门店POS收银系统与总部数据中心的实时连接，实时掌握门店的经营状况；支持联网、断网收银，当网络恢复后数据自动上传服务器数据中心；解决一直困扰连锁企业的门店安装部署困难、升级与维护工作量大等难题；总部一次性安装部署，连锁门店轻量级客户端安装模式，实现快速部署门店的POS收银系统、支撑连锁企业的快速扩张。

财务多维度核算透明经营

云南白药中药资源板块虽然是云南白药集团公司新的业务板块，但营销层面业存在如植提业务部、进出口业务部、终端业务部等多个业务板块，且各业务部分同时存在不同的多个法人中，但从法人层级的核算不能更好的满足企业多元化业务考核的需求； 于是利用金蝶云星空的多核算体系管理的思路，在法人核算体系解决基本的核算以及对外报送数据的基础，将中药资源版本的不同业务部独立考核，建议对应的利润中心体系进行核算，一次业务行为，平行在多核算体系中入账，以便从业务层面提供利润考核数据，对企业的法定核算和运营管理核算实现双维度的支撑。

金蝶云之家让数据贴近场景

通过云之家移动审批将云南白药的审批全部转为无纸化，且可以随时随地办公，加速企业信息流转，同时充分利用碎片时间，将时间价值最大化，大大提升办公效率和流程处理效率，使得业务运作更加高效，减少各种方式的跟催，从而大大节省了时间成本。

使用云之家移动库存查询及运营分析，各环节可以了解最畅销的商品销量情况，及时跟进商品的要补货状况；前后端都可以掌握订单的出库和收款状况、出库及时率，快速解决；移动经营分析为管理者提供经营数据分析；提供中药资源及各组织的经营状况，了解最畅销的商品销量情况，提供客户类别销量分析和客户销量分析。

客户价值

通过金蝶云星空云南白药中药资源有限公司成功构建了大健康数字化转型之路。智能库存、智能物流等流程运作，提高了发货效率，大大的降低了库存成本；统一的线上线下促销政策，保证了营销政策的有效执行，快速部署门店的POS收银系统、支撑连锁门店的快速扩张；多维度核算实现经营透明，提升了事业部对各业务组织核算的能力及管控力，移动办公大大提升办公效率和流程处理效率，使得业务运作更加高效，减少各种方式的跟催，从而大大节省了时间成本。

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